ГоловнаНовиниДружити не можна працювати. Де поставити кому кожен вирішує сам.

Дружити не можна працювати. Де поставити кому кожен вирішує сам.

14 днів назад

На роботі ми проводимо більшу частину повсякденного життя, тому важливо не тільки виконання трудових обов’язків, а й вдала комунікація з колегами. Задоволення від роботи приходить не тільки після вдало написаного коду, а й від людей, які допомагають його написати. Тож, допомагає дружба у досягненні робочих цілей чи стає перепоною для кар’єрного зростання? Своїм досвідом поділилася Наталія Кучанська, Senior Talent Success Lead в компанії SoftServe.

 

Висновок 1.  Дружба та робота сумісні, дружба допомагає в розвитку
Командам робочих мітингів для спілкування недостатньо, тому зазвичай кожна команда влаштовує неформальні активності та тімбілдинги. Особливо це важливо, коли люди живуть в різних містах і рідко спілкуються наживо. В SoftServe є окремий бюджет на такі активності — так, кожен менеджер вирішує, як часто та у якому форматі їх провести. Наприклад, це може бути спільна поїздка, похід у гори, спільний обід та інше. 

Також за бажанням колеги створюють власні онлайн-зустрічі, де обмінюють ідеями, смішними ситуаціями чи просто обговорюють фільми. Але вони бувають також корисними для особистого розвитку, адже неформальні посиденьки — це чудовий нетворкінг. Так, у нас в команді був випадок, коли для досягнення робочої мети потрібно було ще одне рукостискання. Одній моїй подрузі потрібен був ментор, щоб розібратись зі складною задачею в Power BI, тому я познайомила її з колегою, який в цьому чудово розбирався. Згодом, вони потоваришували і постійно радилися між собою, обговорювали робочі задачі. І це попри те, що працюють вони на різних проектах і є спеціалістами різного рівня. Так, робоче знайомство виявилося вдалим.  В кожного своя спеціалізація, але це не заважає розвиватися разом і заводити знайомства.

Висновок 2. Разом відпочивати після роботи — треба 
Коли багато робити, горить реліз — часу на дружбу зовсім не залишається. Зберегти баланс між роботою та відпочинком, допомагає час проведений з колегами в дружній обстановці.

“До карантину, війни, скажімо в кращі часи, ми з компанією ходити в заклади, як TrueMan, чи на Sillikon Drink About, вечірки для нетворкінгу айтівців. Зараз, зважаючи на те, що ми розкидані по світу зустрічі перенеслись в Zoom чи Google Meet. Тому, раз в кілька тижнів у нас неробочий мітинг”, згадує Наталія. 

Проте все більше українців повертаються до рідних міст та починають збиратися там командами в офісах, адже зараз максимально послабили ковідні обмеження. Так, у SoftServe люди мають змогу вільно відвідувати офіси та коворкінги, що часто необхідно, якщо вдома складно працювати. Особливо це важливо колегам, які релокувалися з гарячих точок і не мають зручного робочого місця. 

Висновок 3. Підлеглі можуть дружити з керівниками.  

 Спілкування в команді залежить від стратегії розвитку підлеглого. Часто топ-менеджера, намагаються “вирощувати” автономних підлеглих, тому зберігають дистанцію. Але при цьому важливо, щоб колектив був згуртованим і кожен вмів знайти спільну мову, тому Team Leads вдаються до організації різних командних активностей. Наприклад, в команді Наталії є традиція вітати один одного з днем народження. Одного разу, вони придбали для одного з  іменників набір для коктейлів, а інші колеги приєдналися до їх виготовлення та дегустації. “Вийшло душевне свято”,  з усмішкою згадує Наталя. Завдяки, такій атмосфері команда зблизилася, що допомагає швидше вирішувати робочі питання. Головне, не переносити посиденьки після роботи на саму роботу, інакше це тільки завадить.

Висновок 4. Труднощі зближують 

Робота, звичайно, не клуб за інтересами, і довірливі стосунки можуть входити у суперечність із корпоративними правилами поведінки. У таких ситуаціях потрібно зберігати рівновагу між особистим та професійним.  

Рівень згуртованості та дружніх зв’язків підвищується, коли робота над спільним проектом стає жорсткішою. Неформальні зустрічі за таких обставин – хороший спосіб перемкнутися та видихнути.  

Зокрема, це працює і в умовах війни, коли всі пережили потрясіння та шукали, як жити далі. Спілкування — це підтримка одне одного в будь-якому сенсі. Адже багато людей допомагають не лише морально, а й з житлом чи речами у містах релокації.

Висновок 5. Родинні зв’язки, які починаються з дружби на роботі, також бувають
З дружби інколи починається чисте та взаємне кохання. Коли обом цікаво спілкуватися, з професійної поваги може виникнути симпатія, яка стає чимось більшим за посиденьки після роботи. Наталя вважає, що в ІТ-колективах народжуються сім’ї.

“Ми проводимо на роботі більшу частину свого життя, і спільні інтереси, нехай і робочі, все ж є відправною точкою для зародження більш теплих відносин”, стверджує Наталя.  

Digest.Pro впевнений, що на роботі слід бути уважним та зберігати дистанцію. Спілкування з колегами потребує поступового впізнавання та вивчення одне одного. Потрібно досить довго спілкуватись, щоб зародилася дружба. Дружні зв’язки, варто урізноманітнювати, щоб у  не виникало залежності від команди. Проте, якщо команду зв’язує не тільки робота, а й дружба, вітаємо – це означає, що Ви там де вам буде комфортно.

173
0
Дивіться також
Країна під час війни підтримує і допомагає розвитку IT- сфери. Саме це спонукало запуску очікуваних курсів від IT ...
Команда спеціалістів-волонтерів українського офісу EPAM Systems, Inc. (NYSE: EPAM), провідної компанії з надання послуг цифрової трансформації та розробки ...
Уряд підтримав реалізацію грантових програм з підтримки підприємництва та створення нових робочих місць під час війни. Вони спрямовані ...