Ознакомительный период на новом проекте каждый переживает по-своему. Так или иначе новичок озадачивается, с чего начинать работу, кому задавать вопросы, как вести себя. Настроение на этом этапе подавленное, как у студента, который боится отчисления после первой сессии.
Стажировку может провалить не только джуниор, но и специалист с прокаченными профессиональными скилами, потому что не влился в коллектив, не нашел подход к работе в данной команде, не понравился тимлид, или наоборот. Не всегда уровень технических скилов играет решающую роль, и на первый план выходит человеческий фактор.
На новом месте перед новичком стоят много задач: социальная адаптация, понимание внутренних процессов в компании, знания о продукте и проекте, практика и непосредственно сама работа. Каким-бы облегченным не был процесс адаптации со стороны компании, новичку нужно следовать некоторым рекомендациям, чтобы привыкнуть к новому месту работы.
На старте у новичка имеется некий запас доверия со стороны коллектива. На этом этапе можно ошибаться и задавать глупые вопросы. Главное — поддерживать этот запас доверия выполненными заданиями. Быть увлеченным. Никто не поверит в твой интерес к работе, если не будешь спрашивать. Часто новичок хочет показать, что с его стороны все под контролем. В таком случае есть риск упустить данное тебе время и наделать ошибок. Задавай вопросы команде или ментору, которого тебе назначили.
Открытость и готовность принимать рекомендации – правила, которым надо следовать новоприбывшему в компанию, независимо от уровня профессионализма. Эти качества помогают выстроить общение с командой. Ключевые разработчики и тестировщики тоже делают ошибки. Но в уже сложившемся коллективе они знают слабые места друг друга и могут где-то выручить, что-то подсказать. Они помнят о главной миссии и работают на результат. Если ты боишься признаться в том, что чего-то не знаешь, и ведешь себя высокомерно, пытаясь переложить ответственность на другого человека, то конфликтов не избежать.
В спорных рабочих моментах веди конструктивный диалог. Возможно, именно ты добавишь рациональное зерно, и команда по-другому посмотрит на очевидные вещи. Избегай эмоций в своей речи, чтобы избежать конфликтной ситуации.
Научись работать продуктивно. Если не получается найти решение задачи более 15 минут, обращайся за помощью к коллегам. Прислушивайся к их советам. Они лучше знают архитектуру проекта и предложат нужный подход к выполнению задания. Чтобы не отнимать у них драгоценные человеко-часы, сначала испробуй все доступные тебе способы.
Стартовый период на новом проекте — это возможность лучше узнать коллег и прокачать коммуникационные навыки. Это период, за который дается шанс понять структуру проекта или продукта. Старайся выжать максимум из этого времени и получить драгоценный опыт, который поможет потом в работе на проекте.
