ГлавнаяНовостиManager.PRO: Какие навыки помогут вам стать ТОП-специалистом в 2022 Году

Manager.PRO: Какие навыки помогут вам стать ТОП-специалистом в 2022 Году

11 месяцев назад
Статьи
931
0

Согласно отчету The Future of Jobs Report, представленному на Всемирном Экономическом Форуме, к 2022 году ожидаются существенные изменения в распределении работы между людьми и роботами. На сегодняшний день около 29% работы выполняется машинами, а к 2022 году этот показатель увеличится до 42%. В таком случае возникает вопрос: какие навыки необходимо развить, чтобы подготовиться к экономическому шторму и масштабной роботизации?

Участники форума проанализировали, какие скиллы становятся менее востребованными, а на какие растет спрос. Так, в 2022 году аналитическое мышление, креативность, комплексный подход к решению проблем, лидерство и эмоциональный интеллект будут крайне востребованными навыками. Далее в таблице перечислены навыки, которые станут актуальными в 2022 году, и те, которые теряют свои позиции. 

По данным The Future of Jobs Report, 75 млн рабочих мест будут вытеснены искусственным интеллектом, роботами и автоматизацией. В то же время предполагается, что за счет изменения соотношения работы между людьми и машинами появится 133 миллиона новых вакансий. Больше о трендовых навыках и способах их развития — в продолжении статьи. 

Примечание: 

Впервые эта статья была опубликована на английском языке в блоге команды Epicflow в Июле 2019. Рекомендованные книги и курсы доступны на английском языке с ссылками на Amazon. 

1 Инновационное и аналитическое мышление

Менеджеры и бизнес-лидеры оттачивали эти скиллы годами. В 2022 году аналитическое мышление станет еще более востребованным. Продолжайте работать над своим новаторством в сфере проектного менеджмента и будьте открыты для новых идей и способов управления это непременно добавит вам конкурентного преимущества на рынке труда. 

Для развития этих качеств рекомендуем почитать книгу Альберта Резерфорда — The Analytical Mind, которая научит вас замечать то, что другие обычно упускают из виду, а также прокачает ответственность и навыки принятия решений.

2 Активное обучение

Половине сотрудников к 2022 году нужно быть готовым к переквалификации и получению новых знаний и навыков, поэтому важно знать, как сформировать и развить необходимые компетенции. Существует несколько стратегий активного обучения. Согласно пирамиде Дейла, в результате пассивного обучения, например, чтения, человек запоминает только 10% информации, тогда как 90%   откладывается в памяти благодаря практике (активное обучение). 

Ниже представлены простые советы по использованию  метода активного обучения:

  • связывайте новую информацию с той, которой уже владеете;
  • находите конкретные примеры из жизни;
  • рефлексируйте и записывайте мысли в ежедневник;
  • рассказывайте и обсуждайте с другими то, что изучаете в настоящее время.

3 Креативность, инициативность

Компании, которые поощряют креативность в своих сотрудниках, «имеют в 3,5 больше шансов превзойти своих конкурентов по росту доходов». На сколько вы изобретательны в работе? Согласно данным Института управления проектами (PMI), креативность в работе выгодно отличает вас от тех, кто не желает мыслить шире. 

Однако, если вы думаете, что креативность — это не ваш конек, не расстраивайтесь, поскольку данное качество можно в себе развить. Советуем ознакомиться  с книгой The Creativity Formula Аманты Имбер, в которой вы узнаете, как стать креативнее.

4 Проектирование и программирование

К 2022 году каждый сотрудник должен быть компетентным в вопросах новых технологий. Уже сейчас 41% проектов всех компаний характеризуются высокой степенью сложности / сверх сложностью, исходя из отчета Pulse of the Profession report. Лишь владея данными о программных инструментах, которые помогают в решении сложных задач и управлении проектными рисками, компания сможет быть успешной. Комплексные проекты часто характерны для многопроектной среды со взаимосвязанными задачами, для решения которых важно принимать быстрые, и порой фатальные, решения. Одесские разработчики трудятся над веб приложением Epicflow, которое как раз помогает в решении таких задач. Это программа, которая помогает проектным менеджерам эффективно управлять одновременно несколькими проектами.   

5 Критическое мышление и анализ

По данным PMI, критическое мышление необходимо во время полного цикла жизни проекта: в самом начале, чтобы оценить его перспективы, в середине для решения возникших трудностей, и на финише проекта для сбора обратной связи о результатах реализации задач. 

Хорошая новость: существует множество способов развития критического мышления. Мы предлагаем пройти онлайн курсы Coursera: 12-часовой «Mindware: Critical Thinking for the Information Age» и 14-часовой «Creative Problem Solving».

6 Комплексный подход к решению задач

Крайне важно уметь эффективно решать проблемы (problem solving skills), к 2022 году это умение станет одним из базовых. Навык предполагает не только умение справляться с трудностями, но также предусматривать и избегать их в дальнейшем. Пользователи Epicflow могут заранее прогнозировать и управлять потенциальными рисками с помощью What if симулятора.

Для совершенствования этого качества рекомендуем книгу Sprint — один из топовых бестселлеров, который научит вас решать задачи и тестировать новые идеи всего за 5 дней. Книга написана американским дизайнером Джейк Кнапп. Кнапп, более 10 лет сотрудничающим с с Google и Google Ventures, для которых разработал методику спринта для тестированияи идей. Здесь эту книгу можно заказать в Украине на UKR/RU/ENG языке. В этом видео Джейк подробнее рассказал для Google Talks о своем методе и его преимуществах

7 Лидерство и социальное влияние

Современная бизнес-среда бросает новый вызов менеджерам: управление командой теперь должно охватывать и профессиональную, и социальную стороны. PMI делает акцент на взаимосвязи между социальным влиянием и лидерством. Проектным менеджерам необходимо учитывать также личные и социальные факторы для эффективной коммуникации с командой. Советуем ознакомиться со статьей: Top LinkedIn Groups for PM Networking, чтобы выбрать интересные для себя профессиональные группы для обмена опытом с коллегами. 

8 Эмоциональный интеллект, ЭИ

Роль эмоционального интеллекта в багаже навыков руководителей растет с каждым днем. В 1990 году это понятие ввели психологи Питер Саловей и Джон Д. Майер. ЭИ предполагает способность человека распознавать эмоции, понимать мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также управлять своими эмоциями и эмоциями других для решения конкретных задач. По данным PMI, в 52%70% случаях эмоциональный комфорт сотрудников в рабочей среде зависит от эмоционального интеллекта руководства. 

Книга Джона Мэйера Emotional Intelligence: Key Readings on the Mayer and Salovey Model поможет вам сформировать представление об эмоциональном интеллекте и способах его развития. Также советуем обратить внимание на онлайн курс по совершенствованию ЭИ как одного из способов повышения эффективности ваших команд  — LinkedIn course.

9 Аргументация и решение проблем

Кому, как не проектных менеджерам знать, как использовать доступную информацию для эффективного решения проблем и именно эти скиллы помогут вам стать высококлассным специалистом, невзирая на грядущие экономические реформы и автоматизацию.

Менеджерам важен доступ к данным о прогрессе команд и проектов в реальном времени. Помочь в этом аспекте работы может Epicflow  — это приложение позволяет одновременно мониторить все проекты, а также находить наилучшие решения в распределении ресурсов. 

__

Запрос на такие качества и навыки, как лидерство, аналитическое мышление, инновационный подход и креативность, в будущем будет только расти. Программное обеспечение Epicflow для многопроектного менеджмента дает возможность вам и вашей команде быть эффективнее и выполнять проекты вовремя, экономя ваше время, которое можно использовать для развития необходимых навыков. 

Ранее мы писали о том, как продукт Epicflow занял своё место в десятке лучших инструментов для проектного менеджмента. 

Оставить комментарий

Ваш комментарий будет отображаться только после прохождения модерации...
Комментариев нет
Лучшие материалы
Как часто вы пишете имейлы клиенту или коллеге на английском? Если вы работаете в IТ, навык деловой переписки — один ...
Бюджет - штука сложная и его нужно уметь контролировать. Кризис кризисом, но если ваши финансы под контролем обойтись ...
Вопрос «как успешно пройти собеседование на английском?» волнует любого IТ-специалиста. И здесь опыт работы обычно играет малую роль. ...