Согласно отчету The Future of Jobs Report, представленному на Всемирном Экономическом Форуме, к 2022 году ожидаются существенные изменения в распределении работы между людьми и роботами. На сегодняшний день около 29% работы выполняется машинами, а к 2022 году этот показатель увеличится до 42%. В таком случае возникает вопрос: какие навыки необходимо развить, чтобы подготовиться к экономическому шторму и масштабной роботизации?
Участники форума проанализировали, какие скиллы становятся менее востребованными, а на какие растет спрос. Так, в 2022 году аналитическое мышление, креативность, комплексный подход к решению проблем, лидерство и эмоциональный интеллект будут крайне востребованными навыками. Далее в таблице перечислены навыки, которые станут актуальными в 2022 году, и те, которые теряют свои позиции.
По данным The Future of Jobs Report, 75 млн рабочих мест будут вытеснены искусственным интеллектом, роботами и автоматизацией. В то же время предполагается, что за счет изменения соотношения работы между людьми и машинами появится 133 миллиона новых вакансий. Больше о трендовых навыках и способах их развития – в продолжении статьи.
Примечание:
Впервые эта статья была опубликована на английском языке в блоге команды Epicflow в Июле 2019. Рекомендованные книги и курсы доступны на английском языке с ссылками на Amazon.
1 Инновационное и аналитическое мышление
Менеджеры и бизнес-лидеры оттачивали эти скиллы годами. В 2022 году аналитическое мышление станет еще более востребованным. Продолжайте работать над своим новаторством в сфере проектного менеджмента и будьте открыты для новых идей и способов управления — это непременно добавит вам конкурентного преимущества на рынке труда.
Для развития этих качеств рекомендуем почитать книгу Альберта Резерфорда — The Analytical Mind, которая научит вас замечать то, что другие обычно упускают из виду, а также прокачает ответственность и навыки принятия решений.
2 Активное обучение
Половине сотрудников к 2022 году нужно быть готовым к переквалификации и получению новых знаний и навыков, поэтому важно знать, как сформировать и развить необходимые компетенции. Существует несколько стратегий активного обучения. Согласно пирамиде Дейла, в результате пассивного обучения, например, чтения, человек запоминает только 10% информации, тогда как 90% — откладывается в памяти благодаря практике (активное обучение).
Ниже представлены простые советы по использованию метода активного обучения:
- связывайте новую информацию с той, которой уже владеете;
- находите конкретные примеры из жизни;
- рефлексируйте и записывайте мысли в ежедневник;
- рассказывайте и обсуждайте с другими то, что изучаете в настоящее время.
3 Креативность, инициативность
Компании, которые поощряют креативность в своих сотрудниках, «имеют в 3,5 больше шансов превзойти своих конкурентов по росту доходов». На сколько вы изобретательны в работе? Согласно данным Института управления проектами (PMI), креативность в работе выгодно отличает вас от тех, кто не желает мыслить шире.
Однако, если вы думаете, что креативность — это не ваш конек, не расстраивайтесь, поскольку данное качество можно в себе развить. Советуем ознакомиться с книгой The Creativity Formula Аманты Имбер, в которой вы узнаете, как стать креативнее.
4 Проектирование и программирование
К 2022 году каждый сотрудник должен быть компетентным в вопросах новых технологий. Уже сейчас 41% проектов всех компаний характеризуются высокой степенью сложности / сверх сложностью, исходя из отчета Pulse of the Profession report. Лишь владея данными о программных инструментах, которые помогают в решении сложных задач и управлении проектными рисками, компания сможет быть успешной. Комплексные проекты часто характерны для многопроектной среды со взаимосвязанными задачами, для решения которых важно принимать быстрые, и порой фатальные, решения. Одесские разработчики трудятся над веб приложением Epicflow, которое как раз помогает в решении таких задач. Это программа, которая помогает проектным менеджерам эффективно управлять одновременно несколькими проектами.
5 Критическое мышление и анализ
По данным PMI, критическое мышление необходимо во время полного цикла жизни проекта: в самом начале, чтобы оценить его перспективы, в середине — для решения возникших трудностей, и на финише проекта — для сбора обратной связи о результатах реализации задач.
Хорошая новость: существует множество способов развития критического мышления. Мы предлагаем пройти онлайн курсы Coursera: 12-часовой «Mindware: Critical Thinking for the Information Age» и 14-часовой «Creative Problem Solving».
6 Комплексный подход к решению задач
Крайне важно уметь эффективно решать проблемы (problem solving skills), к 2022 году это умение станет одним из базовых. Навык предполагает не только умение справляться с трудностями, но также предусматривать и избегать их в дальнейшем. Пользователи Epicflow могут заранее прогнозировать и управлять потенциальными рисками с помощью What if симулятора.
Для совершенствования этого качества рекомендуем книгу Sprint — один из топовых бестселлеров, который научит вас решать задачи и тестировать новые идеи всего за 5 дней. Книга написана американским дизайнером Джейк Кнапп. Кнапп, более 10 лет сотрудничающим с с Google и Google Ventures, для которых разработал методику спринта для тестированияи идей. Здесь эту книгу можно заказать в Украине на UKR/RU/ENG языке. В этом видео Джейк подробнее рассказал для Google Talks о своем методе и его преимуществах:
7 Лидерство и социальное влияние
Современная бизнес-среда бросает новый вызов менеджерам: управление командой теперь должно охватывать и профессиональную, и социальную стороны. PMI делает акцент на взаимосвязи между социальным влиянием и лидерством. Проектным менеджерам необходимо учитывать также личные и социальные факторы для эффективной коммуникации с командой. Советуем ознакомиться со статьей: Top LinkedIn Groups for PM Networking, чтобы выбрать интересные для себя профессиональные группы для обмена опытом с коллегами.
8 Эмоциональный интеллект, ЭИ
Роль эмоционального интеллекта в багаже навыков руководителей растет с каждым днем. В 1990 году это понятие ввели психологи Питер Саловей и Джон Д. Майер. ЭИ предполагает способность человека распознавать эмоции, понимать мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также управлять своими эмоциями и эмоциями других для решения конкретных задач. По данным PMI, в 52% – 70% случаях эмоциональный комфорт сотрудников в рабочей среде зависит от эмоционального интеллекта руководства.
Книга Джона Мэйера Emotional Intelligence: Key Readings on the Mayer and Salovey Model поможет вам сформировать представление об эмоциональном интеллекте и способах его развития. Также советуем обратить внимание на онлайн курс по совершенствованию ЭИ как одного из способов повышения эффективности ваших команд — LinkedIn course.
9 Аргументация и решение проблем
Кому, как не проектных менеджерам знать, как использовать доступную информацию для эффективного решения проблем — и именно эти скиллы помогут вам стать высококлассным специалистом, невзирая на грядущие экономические реформы и автоматизацию.
Менеджерам важен доступ к данным о прогрессе команд и проектов в реальном времени. Помочь в этом аспекте работы может Epicflow — это приложение позволяет одновременно мониторить все проекты, а также находить наилучшие решения в распределении ресурсов.
__
Запрос на такие качества и навыки, как лидерство, аналитическое мышление, инновационный подход и креативность, в будущем будет только расти. Программное обеспечение Epicflow для многопроектного менеджмента дает возможность вам и вашей команде быть эффективнее и выполнять проекты вовремя, экономя ваше время, которое можно использовать для развития необходимых навыков.
Ранее мы писали о том, как продукт Epicflow занял своё место в десятке лучших инструментов для проектного менеджмента.