ГоловнаКалендарБезкоштовний вебінар «Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою»
Безкоштовний вебінар «Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою»
9 місяців назад
Вебинар, Free
1 червня

Дата проведення: 01.06 з 19:00 до 20:00.

Вебінар «Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою» призначений для проєктних менеджерів та керівників команд, які хочуть поліпшити свої навички лідера, досягти успіху в реалізації проєктів, при цьому підтримуючі «здоровий стан» команди.

Під час вебінару, ми поговоримо про різні аспекти роботи проєктного менеджера з командою, включаючи:

  1. Ключові навички проєктного менеджера: огляд найважливіших навичок, які повинен мати проєктний менеджер для успішного управління командою.
  2. Створення продуктивного середовища. Ми розглянемо різні підходи для створення командного духу, зокрема, відповідальність та співпрацю між членами команди.
  3. Ефективна комунікація. Ми обговоримо техніки та підходи до комунікації, які допоможуть забезпечити ефективне спілкування з командою, зокрема, використання інструментів, які полегшують спілкування та знижують кількість непорозумінь.
  4. Розвиток команди: дізнаємося, як розвивати та мотивувати команду, підвищувати її ефективність та досягати більшої співпраці між учасниками.
  5. Як впоратися зі складними ситуаціями: розглянемо приклади ситуацій, які можуть виникнути в роботі з командою та поділимося прийомами їх вирішення.

Цей вебінар надасть вам необхідні навички та знання, які допоможуть вам стати більш ефективним проєктним менеджером та лідером команди.

Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та презентацією вебінару.

Безкоштовна реєстрація

Спікер:

Олексій Шебанов

Trainer & Managing Partner @E5
Director. Head of PMO @Intellias

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах.
Director of PMI Ukraine: Kyiv branch.
Портфоліо містить проекти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проекти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.