ГлавнаяСобытияDataArt Leadership School Online
DataArt Leadership School Online
3 месяца назад
Курсы, Free
18 июня

Приглашаем тимлидов, PM, DM и всех, кто хотел бы заниматься IT-менеджментом, в бесплатную Leadership School Online, которую проводит DataArt Odessa.

Мы расскажем о современных подходах к управлению IT-командами, об инструментах и понятных алгоритмах действий. У вас будет возможность задать вопросы и разобрать реальные примеры.

Чтобы стать участником школы, нужно:

  • написать небольшое мотивационное письмо «Почему вы хотите в DataArt Leadership School, ваши успехи в управлении, чем вам интересно лидерство и управление» на английском
  • зарегистрироваться на bit.ly/3fshBOV
  • заполнить форму участника и прикрепить документ CV и мотивационное письмо в разделе «Attached files» в форме участника

Заявки на участие в бесплатной онлайн-школе принимаются с 28 мая по 18 июня (включительно).
Ознакомьтесь внимательно с требованиями к участникам, этапами отбора, программой школы и оставьте свою заявку.

Требования к кандидатам DataArt Leadership School:

1. Опыт в IT-сфере от 2-х лет.

2. Хороший разговорный английский (от уровня Intermediate и выше).

3. Минимальный опыт управления командами.

Отбор кандидатов будет проходить по заявкам и мотивационным письмам.

Продолжительность школы — 3 дня (пятница—воскресенье).
Занятия будут проходить с 25 по 27 июня, длительность каждого занятия по 1,5 часа.

Расписание:

25.06 Пятница — 19:00

26.06 Суббота — 12:00

27.06 Воскресенье — 12:00

Язык докладов: русский.

Занятия будут проходить в Zoom.

Задачи курса:
Научиться точно и качественно работать с содержанием коммуникации: факты, месседжи, данные, рабочие задачи. Научиться использовать коммуникативный пласт вне поля содержания. Это зона наблюдений (что происходит до, во время и после коммуникации); технологии модерации (как сформировать зону доверия и поддерживать ее): контакт с собой (как сохранять самообладание и адекватность в сложных ситуациях). Познакомиться с вариантами подходов к решению основных бизнес-конфликтов.

Практическая польза:

  • Вы сделаете личный процесс лидерской коммуникации управляемым.
  • Вы сможете спокойно, уверенно и результативно вести переговоры на сложные темы с людьми разного статуса.
  • Вы получите в распоряжение ряд работающих управленческих инструментов.
  • Сложные и размытые процессы мотивации и командообразования станут понятными и технологичными.

Лучшие выпускники будут рекомендованы на лидерские позиции в DataArt Odessa.

Программа:
Модуль 1
Коммуникация в команде

· Лидер без грима. 5 минут о современном менеджменте в IT.
· Команда как группа. Главная групповая структура и векторы основных сил.
· Этапы развития команды.
· Три уровня коммуникации в команде.
· Феномен доверия: возникновение, потери, восстановление.
· Мотивация как технология.

Модуль 2
Конфликты

· Конфликт или сбой: в чем разница.
· Паника и ее причины.
· Методы анализа конфликта: давайте сделаем рентген.
· Шесть ступеней решения конфликта: на какой стоит остановиться.
· Технологии конфронтации. Как дышать/говорить/смотреть/ходить, когда хочется замереть, бежать или убивать.
· Хронические конфликты: что с ними делать.

Модуль 3
Эмоциональное лидерство

· Перегретый IT-рынок и последствия этого.
· Удаленка и ее последствия.
· Смена роли лидера в современной IT-среде.
· Ступени эмоционального интеллекта: понимать свои эмоции — проживать без травм свои эмоции — понимать чужие эмоции — учитывать эмоции в общении.
· Слабые сигналы стресса, и как с ними работать.
· Толерантность к неопределенности.

Лектор:
Максим Роменский — руководитель центра Maxtraining, бизнес-тренер. Автор и ведущий тренинговых программ, ведущий стратегических сессий, тренер руководителей и специалистов.

Автор книги «Переговоры с дельфинами» (Фабула, 2020 г.) о переговорных технологиях в IT-среде.

В 2012 году авторский тренинговый курс «HPS. От менеджера к лидеру», созданный для IT-компании Luxoft, стал лучшим проектом года в мире в категории Skills Development Programme of the year на отраслевом конкурсе National Outsourcing Association Awards (NOAA’s).

С 2002 года в тренингах участвовали более 70 000 руководителей и специалистов.

Среди клиентов: Luxoft, GlobalLogic, SoftServe, Ring, Tickets UA, Sony, Procter & Gamblе, Philip Morris,Volkswagen, SuperJob, «Техносерв-Консалтинг» и более ста других компаний.