Проектный менеджер в стартапе и PM в большой аутсорсинговой компании — это две совершенно разные роли. И дело не только в типе проектов. Управлять небольшим спец-подразделением или многотысячной армией нужно совершенно по-разному. 14-го июня мы поговорим о разнице между командой стартапа и большого enterprise проекта. А еще обсудим что делать, если ваша команда растет и вы превращаетесь из семьи в сообщество.

Три спикера поделятся собственным опытом:

📌 Денис Шаматажи — product and project manager в StreetKast. Расскажет о командообразовании в стартапах. Научит, как сделать так, чтобы и инвестор был доволен и команда – замотивирована.

📌 Наталья Омельяненко — PM в AutoDoc. Поделится опытом развития команды от 5-ти до 23-х человек. Расскажет, как избежать “болезни роста” и какие есть особенности в управлении средними командами. 

📌Алина Ремесленникова — HR Manager в компании Provectus. Стартовала свой путь в IT с рекрутинга более 4-х лет назад но, вскоре, стала не просто собирать команды, но и помогать им развиваться дальше. Алина знает, как меняется работа, если команда выросла настолько, что уже не все в ней помнят имена своих коллег. 

А какой у вас размер команды?

Приходите на мероприятие и поделитесь своим мнением и кейсами о том, как лучше работать с командообразованием. PMClub Meetup — это отличная возможность задать вопросы коллегам по цеху.

📆 Дата: 14 июня
🕖 Время: 19:00 – 21:00.
Место: ул. Жуковского, 9. IAMPM

💰Стоимость участия:
150 грн до 14.06
200 грн — в день мероприятия

Купить билеты по ссылке: https://2event.com/uk/events/1423020