Поговорим об управлении интеграцией. В начале проекта вы разрабатываете устав, описываете содержание, создаете план и собираете все сложные части воедино… А потом приходят изменения. Как с ними работать, чтобы сохранить целостную картину? О чем нельзя забывать при закрытии проекта? Расскажем 21 июня на открытом вебинаре.
Обсудим:
✔ Как приоретизировать задачи и избегать конфликтов в документации проекта
✔ Какие изменения категорически нельзя принимать
✔ Что важно не забыть перед закрытием проекта
✔ Какие документы нужно создать при закрытии проекта
Поговорим об управлении интеграцией. В начале проекта вы разрабатываете устав, описываете содержание, разрабатываете план и собираете все сложные части воедино… А потом приходят изменения. Расскажем, как с ними работать, чтобы сохранить целостную картину, и о чем нельзя забывать при закрытии проекта.
⚡ Будет полезно: Project Manager, Client, Product Owner.
Спикер:
👤 Anna Lavrova — Agile Coach at Wemanity Belgium. Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов.
