Если менеджер не знает, как правильно выявлять и подтверждать требования представителей бизнеса, то скорее всего, поставит ошибочные задачи. А дальше команда сделает ненужную работу, которую придется переделывать.
Какие навыки помогут IT-менеджеру правильно работать с требованиями и достигать бизнес-целей заказчика? Все узнаете на бесплатной лекции от IAMPM:
Какие техники бизнес-анализа помогают качественно собрать требования? Как отличить «хотелки» от требований и понять, что реально нужно бизнесу? В чем сложности сбора функциональных и нефункциональных требований? Как правильно передавать требования на команду? Как оформлять требования: особенности и примеры User Stores, Use Cases, PRD. Как требования реализуются в дизайне? Best practices для мокапов и прототипов. Как понять, что описанное требование действительно решает проблему, и что делать если нет? Как актуализировать требования, работать с зависимостями и приоритизировать требования?
Все, кто заполнит форму, сразу получат в рассылке бонус: лекцию по моделированию бизнес-процессов в подарок!
Спикер: Юлия Загоруйко — Co-Founder в Gallantra Business Intelligence.
